污水化验班组职业规划范文安排
污水化验班组职业规划安排第一篇
一、污水处理征收标准顺利调增
按照郴政办号文件灵魂，自年一月一五日起全市开征污水处理费，征收标准为元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于四月二八日顺利召开，几经努力，自二年六月一日起污水处理费征收标准调顺利调增至元/吨。
二、全年实现安全生产，经营指标喜人
(一)、全年实现安全生产，圆满完成生产规划
安全生产是企业经济职业的生活线。我厂以六月安全生产月为契机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织安全聪明培训等手段，使安全觉悟深入人心。在职业中，广大员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故安全生产。
根据污水进水能力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量八八二万吨，我厂各月完成任务指标如下：一月完成污水处理量九三万吨;二月完成污水处理量万吨;三月完成污水处理量万吨;四月完成污水处理量七四万吨;五月完成污水处理量九八万吨;六月完成污水处理量一一二万吨;七月完成污水处理量万吨;八月完成污水处理量万吨;九月完成污水处理量万吨;一零月完成污水处理量万吨;一一月完成污水处理量一三一万吨;一二月完成污水处理量万吨;全年完成污水处理量达万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的(万吨)。从市环保局环境监测(定期和不定期抽查)的情况来看，出水水质各项必检指标平均值检测情况如下：codcr二七mg/l(标准值≤六零mg/l)，bod五九mg/l(标准值≤二零mg/l)，ss一二mg/l(标准值≤二零mg/l)，总磷l(标准值≤),,氨氮mg/l(标准值≤一五mg/l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(gb一八九一八—)民族一级标准的规定。
一一月一二日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤七零%，符合民族的有关标准。
(二)、活性污泥培养取得圆满成功
我厂采用的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，开头来说需要对活性污泥进行培养和驯化。自四月二日起我厂着手开始进行活性污泥培养职业。在近一个半月的培养时刻内，我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。六月，设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌职业。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出厂水达国标。
三、强化节约觉悟，成本控制卓有成效
为积极响应民族提出的创建节约型社会的号召，根据公司的统一部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。
厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议，要求广大员工自觉进步节约觉悟，从身边的小事做起、从职业的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约觉悟深入人心。
污水处理费征收标准虽调增至元/吨，但相对于我厂的现行运行成本元/吨来说，这个标准远远不能满足我们正常生产需要。因此怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的的难题。我厂重点抓了如下职业：
(一)、推行技术革新，节约增效
活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要职业。但自四月二日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机职业，但并未达到预期的理想效果。针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动二体系，实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电耗也由原来的三八八零元/天降至二一八七元/天，后期三零天的培菌共节约资金五零七九零元。
在运行经过中，我们发现原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺利阻隔，影响正常生产。经多方进行比较，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下，仅用一天时刻就顺利改造完毕。由于改造方案合理，现在运行情况良好，操作也变得更为方便，真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算，与其他他的方案相比可节约资金近六万元。
同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例，每天开机六个小时耗水二四零吨，以一年二零零天的运行天数计算，一年下来可节约用水四八零零零吨，节约水费九六零零零元;以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达一二零吨，一年下来大约需要一五零零零吨的绿化用水，采用回用水后，预计可节省水费近三零零零零元。
(二)、从细节入手，将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处
节约不是空口凭说，应该落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办法》，坚持“事先规划、统一购买、统一发放”的规则，控制非职业需要的办公损耗;二是抓好“三节职业”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理，出台了《车辆运行管理办法》，出车必须事先填写申请表，办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路，节约油耗。车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表，对于不合理的项目给予删减，控制修理费用。特别是今年九月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，实施三个月以来，共节约用油四二零升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准，对于结算时超支部分严格分解到个人，电话费得到了有效的控制。
怎么样？经过上面的分析举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了阶段性的成效。
四、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素质不断进步
(一)推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡
在公司的统一部署下，我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上，我们结合本厂的实际情况，灵活考虑了各种综合影响，对部分员工的工资做出了一定调整，并得到了广大员工的领会和支持。在运行中，依据生产实际进行了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定，安心本职职业。
(二)完善规章制度、建立激励机制，员工职业积级性大大进步
为规范管理，我厂将各科室(班组)的岗位责任、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室(班组)组织进修。在实际职业中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为规范。同时，为规范经营，在公司投资进步部的前期大力支持下，经过省市环保局专家多次严格的检查、审核，我们终于在九月三零日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》，成为今年民族_审批领证的八家单位其中一个。
今年四月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的责任为基础，通过对员工职业业绩、职业能力和职业态度进行正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段，进步每个员工的素质、能力和职业热诚，从而进步公司的经济效益。我厂在此基础上，进一步出台了奖励先进的相关措施，即每月评选出在职业中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的杰出员工，给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止，我们已经奖励表现突出的员工二二人次，员工职业积级性大大进步，灵魂面貌焕然一新，团队灵魂明显增强，厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的职业气氛。
(三)多种形式相结合，加强业务培训，进步员工队伍素质
为使企业立于不败之地，只有不断进步员工素质，增强企业团队灵魂。为此，我厂采取“引进来”的方式，多次组织员工进行业务培训，培训内容涉及：工艺流程基础聪明、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制体系基本原理、安全生产聪明、环保政策法规等聪明，进一步加深了员工对本厂基本情况的了解，掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范，具备处理突发、应急事件的能力。同时，我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、进修，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外，我厂还积极开展爱岗尽职活动，并将该活动与绩效考核紧密结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的进步。
(四)营造人文管理气氛，建立有自己特色的企业文化，为员工提供一个成长和进步的空间
“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、想法活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导一直考虑的难题。厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年，厂部经研究决定，对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。
同时，根据员工职业的实际需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。顺带提一嘴，还增设了活动室，解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”难题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。
污水处理工程作为保护郴江河水体，保持我市可持续进步，造福郴城的基础设施建设项目，对于解决城市污染难题，进步市民生活质量，为我市创建“全国杰出旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的影响。同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查，并得到了领导和专家们的一致好评。
五、存在的难题和下年度的职业规划
污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在具体的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边进修边职业，从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待进步。
年我们的主要职业目标是：确保安全生产，努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”：确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，进步从业人员的操作技能。
污水化验班组职业规划安排第二篇
按照焦化公司及化工公司一号文文件灵魂，化验室为达到公司安全生产职业目标及车间级安全生产职业目标，认真贯彻我公司安全生产方针及（一七四六九）安全生产职业思路，进一步提升车间安全管理水平，现将车间二零xx年年度安全生产重点职业规划如下：
一、安全目标
一、轻伤及轻伤以上事故率为零；
二、质量事故率为零；
三、轻微操作事故、设备事故率≦二%；
四、分析合格率一零零％；
五、持证上岗、安全培训达标率一零零％；
六、三违现象比上一年减少二%；
七、原始数据记录准确率一零零%；
八、技术培训普及率一零零%；
九、分析记录抽查率≥五%；
一零、仪器设备使用完好率≥九八%；
一一、安全设施完好率一零零%；
一二、统计资料准确率一零零％；
一三、易耗品、备品备件库存量达标率一零零%；
一四、员工操作规范率一零零％；
一五、原始记录更改率
二、每月通用职业如下：
一、每月车间制定安全培训规划，经分管领导审批，并交人力部。落实规划:根据每月安全培训规划制定详细培训课件，每月月初按时将培训规划、培训课件下发至班组，班组根据培训规划按时组织员工进行进修，班组将每次进修内容做好进修记录，并将进修人员用签到的方式留下进修痕迹。车间月底根据进修内容组织全员进行闭卷考试。车间每月将相关活动记录记录在案，进行入档。月底将培训档案交与人力部。
二、每月进行隐患排查、治理职业
落实规划：化验室制定车间级、班组级安全隐患排查表共六份，着重查看各分析室及重点部位的检查。每月要求车间级每周最少持表检查一次，班组级每三天最少持表检查一次。各班组在检查经过中发现难题，马上通知相关人员对现场隐患进行整改、治理、验收。车间将每月排查内容作出隐患排查台账和隐患治理台账，每月将排查内容、排查台账、治理台账按时找车间负责人签字审核，进行入档。月底将隐患排查台账和隐患治理台账交与安监部。
三、推进安全质量标准化职业
落实规划：车间按照安全质量标准化职业实施规划，完善每月安全质量标准化相关档案、台账、制度、现场管理等相关职业，每月月底对本月安全质量标准化职业进行自查自评拓展资料和考核，对未完成的职业纪实进行整改、完善，并在每月月底将安全质量标准化职业自查自评拓展资料和考核交与安监部。在年底实现安全生产目标职业达标。
四、每月月底开展安全例会
落实规划：（一）车间每月月底定期组织全员召开车间安全例会，安全员通报本月安全事故、安全隐患、隐患整改等各项安全职业，将下月安全职业作出详细规划。
（二）班组长拓展资料本班组相关安全职业，对本月安全职业不足之处在下月职业中及时进行整改落实。
(三)车间主任、副主任对全月安全职业作出拓展资料指导，并对安全职业不足之处作出指点，并要求在下月职业中进行完善。
（四）安全员做好会议记录，并将会议记录整理入档。
三、开展车间节假日期间安全职业安排
落实规划：根据全年公司各项节假日期间安全职业的通知，制定车间节假日期间安全职业安排，并将公司和车间节假日期间安全职业文件发下至班组进行班前安全教育。各班组根据文件灵魂、内容认真落实相关职业。
四、一月份开展二零xx年安全目标各项职业
一、制定二零xx年安全目标考核办法
落实规划：根据二零xx年各岗位安全目标制定二零xx年各岗位安全目标考核办法，每月根据考核办法对每位员工实施管理，使每位员工遵章守纪、规范操作。
二、开展车间节假日期间安全职业安排
落实规划：根据全年公司各项节假日期间安全职业的通知，制定车间节假日期间安全职业安排，并将公司和车间节假日期间安全职业
文件发下至班组进行班前安全教育。各班组根据文件灵魂、内容认真落实相关职业。车间组织相关人员进行节前四次大检查，并对检查内容及时进行整改。
五、二月开展安全技术隐患排查治理专项活动
落实规划：车间加大三违检查力度，做到现场管理、车间巡检、班组自检。严格执行安全红线，敬畏安全红线，树立“红线觉悟”。
车间隐患排查职业每周进行一次，班组隐患排查每班每三天进行一次，车间每周进行一次持表综合安全质量标准化检查，在节假期日期间、季节性时段进行专项隐患排查职业，车间并对排查发现的隐患及时进行整改，杜绝事故的发生。车间每月月底对隐患排查职业进行汇总，建立隐患排查、治理台账并对相应台账上报安监部。
六、三月开展“警示三月行”活动
落实规划：根据安监部下发的“警示三月行”活动的通知及方案，制定车间活动方案，组织全员积极参加各类安全活动，宣传进修法律法规及公司、车间的规章制度，开展隐患排查职业，对排查出的隐患及时进行整改。开展应急演练、聪明竞赛、事故案例等相关内容，通过多方式培训教育活动，进步员工的安全觉悟和应急救援能力。七、四月开展现场管理和标准化活动
现场管理和标准化达标职业是车间二零xx年职业中的重点，安全质量标准化是安全生产职业的主线和抓手，为达到全年安全质量标准化二级标准，车间将现场管理和标准化职业的主要落实措施如下：
污水化验班组职业规划安排第三篇
全矿区四个区域水源地和配水厂的清水、一二座污水处理厂（站）和五座油水分离间污水、中水日常化验职业，其中，日常污水全年累计化验水样九五三三个，监测项目共计三五七七零项次；
日常清水全年累计化验水样一五七五个，监测项目共计一三九八六项次。以及全矿区三二座换热站的体系水、软化水化验监测职业，九三零e锅炉房锅水、软化水的日常化验职业，其中，换热站体系水、软化水的硬度全年累计化验约三九零零次，九三零e锅炉房锅水、软化水在全年累计化验一四四零零次。
为更好指导生产经营，我部门会及时将当日化验结局整理后报送至相关单位及部门。按照中心环保检查要求，定期将各污水处理站出水超标情况汇总上报，以配合检查组对各污水处理站当月污水处理情况进行了解打分。
另外，对安家岭终端污水处理厂和井工三矿井下水处理站每八小时采水样一次，全天二十四小时混合水样进行监测，以确保监测结局更具代表性。
污水化验班组职业规划安排第四篇
二零__年是__市中心城污水处理厂投入生产运行的第四年，在今年七-八月份，我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换，在正常的检修经过中出现了一些突发事件，造成氨氮超标，经过后期一系列的整改，目前我厂运行正常、出水达到合同约定的标准。从今年整体情况来看，无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行，都在运营的经过中取得了一些进步和成长，在市、区领导的关心与公司领导的支持下，__市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定，无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的职业拓展资料如下：
一、运行概况
一、工艺控制
我厂一-一二月份处理厂累计处理生活污水预计达到一三二零万吨，日均处理量约为三、六万吨，日处理量为四、四万吨，平均进水COD一八四mg/L，出水COD四三、七mg/L，累计削减COD为一八五二吨;平均进水氨氮二二、五mg/L，出水氨氮八、三mg/L，累计削减氨氮为一八七吨;一-一二月份产生剩余污泥二八六零吨，共耗用PAM絮凝剂一吨，污泥含水率平均低于八零%，其中二八六零吨剩余污泥已全部运送至__区生活垃圾填埋场进行无害化处理;一-一二月份处理厂共用电总量为二二八万度，月均耗电量约为一九万度;日均耗电量六二四六度，平均吨水耗电量为零、一七三kw/h/吨。
我厂于二零__年七月末至八月末对反应池内曝气设备进行检修，在检修结束恢复使用后，反应池内活性污泥出现不同程度的流失及减少，造成生化处理效率下降，出水氨氮超标。通过采取一系列恢复措施后，目前我厂运行稳定，出水水质各项指标平均值检测情况如下：CODcr三六mg/L(标准值≤六零mg/L)，BOD五八、一mg/L(标准值≤二零mg/L)，SS八mg/L(标准值≤二零mg/L)，总磷零、三mg/L(标准值≤一、零mg/L)，氨氮四、五mg/L(标准值≤一五mg/L)，符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB一八九一八—二零零二)民族一级B标准的规定。
二、设备运行
自二零__年一零月份运行以来，我厂已经运行五年多，为保障处理厂设备的安全、高效、正常持续运行，今年对设备进行了全方位检修、更换，除了按照设备说明做好零部件上油润滑保养职业，延长设备使用寿命外，目前已经完成的主要职业为：三台曝气风机的润滑油及皮带更换;三台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修;四台推理器更换润滑油;压泥机体系更换润滑油及高压清洗体系;八台水阀及气阀的检修;一六台回流泵及污泥泵检修;三曝气风机更换扇叶;三滗水器更换液压螺杆;紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器;对生化池曝气盘进行全面检修、更换;对生化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位计)进行全面的检修、更换，;完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐职业;完善了中控体系等。，我厂根据实际运行中出现的难题，逐渐完善设备设施操作规程，并对全部职工进行了培训，保障污水处理厂设施、设备正常运转。
三、化验分析
污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测职业，指导配合运营职业。根据化验室监测结局表明：今年一-八月份我厂运行稳定，出水基本达标，九月、一零月出水氨氮出现部分时段超标现象，化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率，为工艺调整提供依据。从今年一零月底开始，出水逐渐恢复到达标，目前各池运行正常，各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月配合__市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测;配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度;除了这些之后在做好处理厂日常检测分析职业的同时，化验室还承担着相关数据的上报职业。
四、其它
今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达一零多次，每次都争取以的情形迎接检查和参观任务，对各级领导提出的难题我们积极进行整改，好的意见积极采纳。今年年一二月二日，市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带领专家组莅临我厂，在听取了污水处理厂职业汇报的基础上，对我厂的实际运行情况进行了现场检查，对我厂的整改情况及运行情况都给予了充分的肯定，专家组也为我厂的运行提出了宝贵的意见。
二、人员管理情况
一、人员培训情况
目前污水处理厂在岗人员一八名，其中管理人员三名、运行值班人员八名、化验二名、财务一名、电气维修二名、采购一名、厨师一名。今年结合处理厂实际运行，通过辅导+考试的形式，组织全厂人员培训六次，考核一次。通过一系列的培训及考核，一方面使全厂职工更详细的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响影响，以便在日常运行操作中及时掌控各个工艺参数;另一方面也进步了全体职工的专业技术聪明及操作水平，为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。
二、管制制度
制度化、规范化的管理是污水处理厂进步的主要路线，今年我厂制定并完善了一系列的规章制度，包括各岗位的岗位责任制、安全生产管理制度、交_制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度，另外还根据实际运行情况，完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施，我厂的管理职业更上一步，为今后的正常运行打下了坚实基础。
三、二期工程建设情况
一、二期工程进展情况
由于__市城市进步需要，目前我厂已经上马的二期工程项目预计投资六五零零万元，主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于二零__年六月一日正式开工建设，至今已累计投资三八零零万元，目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成，细格栅间主体工程已完成，剩余格栅间的装饰装修部份预计将于明年五月二零日前完成，其余二期配套的土建部份将于五月三零日前全部完成并进行设备安装，约八月底完成全部职业，争取九月开始进水、调试、运营。
二、目前二期工程的职业重点
目前已经进入冬季，由于__市地理气候影响，不宜继续施工，当前的职业重点是二期土建工程的越冬防护职业，为明年的职业打下良好基础，我们准备实施的措施是：
一、外墙采用砂石土等不膨胀材料进行回填二米;
二、内池壁粘贴一、二m高保温板，池内注水三m深;二四小时专人巡查、破，削减池内冰水对池壁的内压力。
三、_露在外的梁、柱四周采用保温板或保温棉覆盖防护。
四、池体及池壁周围装置防护栏杆及警戒标识，加强日常管理和维护。
五、随时跟踪天气变化，根据具体情况，采取相应的防范措施，严格按照我公司项目部越冬方案实施执行，限度地平安顺利的渡过这个冬季。
四、二零__年职业思路
二零__年对于__市中心城污水处理厂是非比寻常的一年，明年二期工程将会进入正式运行，届时整个污水处理厂的日处理量能力将达到一零万吨，更多的压力代表更多的动力，经过今年全厂设备的检修，我们相信新的一年，在市、区各级领导的关心和公司领导的支持下，我们全体员工必将依然如故，全力以赴，尽努力完成新年度各项任务及的职业目标，保证污水处理厂稳定运行，设备正常运转，出水达标排放，为污水处理事业交上一份满意的答卷。
污水化验班组职业规划安排第五篇
__污水处理厂在各级领导的关心指导下，各班组职工辛勤努力、协同合作下，确保完成了污水处理厂的稳定达标运行。现将二零__年克旗污水处理厂运行情况汇报如下：
一、克旗污水处理厂节能减排完成情况
克旗污水处理厂严格按公司及上级建设、环保、财政、水利、纪检等部门要求，严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂稳定达标运行。克旗污水处理厂自二零__年一月一日至二零__年一二月末，共处理废水四二三万吨，处理负荷率达到七七、三%，日均处理量达到一、一六万吨，进水COD平均浓度四五零、四mg/L，出水COD平均浓度六五、零mg/L，实现化学需氧量减排一六三零吨;进水氨氮平均浓度五八、二mg/L，出水氨氮平均浓度二四、八mg/L，实现氨氮减排一五一、三吨;出水指标全部达到民族城镇污水排放二级标准。
__污水处理厂在线监测数据与赤峰市环保局监测平台实时连接，定期向上级环保部门，_门、发改部门报送日报、周报、月报、季报、年度核查等材料;迎接民族环保部核查组、自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、赤峰市环保局检查组、赤峰市环境监察大队、赤峰市环境监测站、旗政府、旗机关等多次检查。圆满完成各级环保、建设等部门安排布置的任务。
二、克旗污水处理厂各车间设备运行情况
克旗污水处理厂经过五年的运行，由于设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等缘故，设备出现故障的频次增多，磨损严重。如：进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳定，瞬时流量不易控制，泥沙、杂物过多等缘故导致格栅不能正常运转，已经影响到污水处理厂的正常稳定运转，导致污水处理效果降低。为保证污水稳定达标，针对设备出现的故障，特别是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次组织人员进行清淤、维修。保证了设备的正常运转。安装的COD在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验收，比对结局符合相关法律法规，并于通过了赤峰市环保局的验收。
三、化验室方面
克什__污水处理厂提标改造工程总投资九九四六、四零万元，二零__年完成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、MBBR池改造、复合水解池、污泥泵房等建设工程，完成电缆铺设、设备采购安装等职业。进入调试运行阶段，并于年底前完成环保验收。
中水回用及污泥处理工程规划完成项目前期手续，规划二零__年九月开工建设。
五、二零__年职业规划
根据二零__年各车间设备运行情况，二零__年我厂规划对部分运行时刻长，故障率高的设备(如：鼓风机、格栅、水泵)进行专业的维修保养职业;规划每年二次(气温回暖后五月份一次，入冬前一零月份一次)对进水格栅间、进水泵房、生物滤池、二泵房沉淀的泥沙进行清理，以保证格栅、污水提升泵的正常运转;加强化验室管理，增加检测项目、检测频率，保证实验质量;努力进修，对污水处理工艺、民族新标准、新技巧及污水处理法律法规等进行进修。努力增强员工专业素质、进步职工个人能力保证污水处理厂正稳定达标运行。按公司及上级主管部门要求保证污水处理厂稳定运行，为克旗的节能减排贡献自己的力量。
污水化验班组职业规划安排第六篇
二零__年，在区政府的高度重视和总公司的正确领导下，公司坚持以污水处理为核心，优化控制工艺，精心维护设备，认真化验分析，确保体系运行稳定，各项职业取得明显成效，圆满完成各项职业目标。现将石洋公司二零__年的职业拓展资料如下：
一、攻坚克难，确保尾水达标排放
污水处理体系是否稳定运行、尾水是否达标排放是我们职业的核心，重中之重的职业。
二零__年全年进水量成上升动向，特别是二零__年四月开始，进水量急剧增加，达到设计负荷五万吨处理能力。从八月份开始，水量增至六万吨，体系超负荷运行，负荷率达到一二零%，公司克服了进水量大，持续时刻长等不利影响，实时调整工艺方案，确保体系稳定运行。
二、尽职尽责，加强设备维护与管理
设备是污水处理体系的核心，良好的设备运行情形是污水处理职业的关键。今年是公司不间断运行的第五年，设备已进入故障频发期，设备维护保养职业日益增多。二零__年共完成设备保养及故障处理六零余次。同时完成氧化沟内推进器基础加固，堰门维修及所有推进器、搅拌器换油职业;改进斜式输送机支撑，对核心设备表曝机外加散热风扇。配合设备厂家完成细格栅维修，输送机绞龙更换职业。
今年，为加强水下动力设备保养维修职业，借鉴市排水公司经验，并报区政府同意，采取外包方式共完成一一台次的专业保养和维修职业，使推进器、搅拌器和水泵常年保持职业情形，确保体系稳定运行。按照岗位责任设备部坚持做到设备管理“三要”。
即一要坚持每天巡视检查，作好记录，发现难题及时排除。
二要坚持设备管理例会，集中分析故障缘故，及时整改，杜绝相同故障再次发生。
三要严控维修成本，对需维护的零部件，力求厂内维修。
一年来，设备的利用率八五%，完好率一零零%。在确保设备运行的同时，设备部加强变配电用电安全管理，专人负责公司用电管理，定期检测验电工具，消防器材，发现隐患能及时上报，及时处理。对于夜间电压过高影响设备运行安全的难题，多次向区供电部门反应，协调变电站，调整区间电压。通过设备部的不懈努力，公司用电环境得到改善，确保了设备的安全稳定运行。
无人值守、远程控制一个全新课程，随着配套建设的七座污水提升泵站陆续投入使用。经生产办公会研究，委派专人负责泵站的日常运行管理职业，每周对七座泵站巡查、安检，掌握各泵站的运行情形，合理分配提升水量，确保体系稳定高效运行。
三、兢兢业业，完成水质分析任务
进、出水质化验分析是污水处理工艺参数调整的重要依据，要求时效性、准确性、客观性。化验人员克服职业量大，水样多等困难，全年准确及时化验分析水样一万余次。同时对七座污水提升泵站的跟踪取样，进行水质分析，为体系运行提供详实、准确的水质数据。
化验室不仅准确记录各项化验数据，及时正确上报化验结局，还存储化验数据万余个，归档原始记录百余本。全年无一例错误数据，无一次漏检水样。圆满完成了全年水质分析职业。在危险药品管理方面，严格按照公司管理制度，安排专人专账管理。对于剧毒药品，集中、定点存放，安排专人取用，并严格执行使用申报流程，明确记录药品使用量，使用目的，杜绝有毒、有害药品流失造成危害，确保了化验药品的安全。
四、认真负责，完成污泥脱水职业
剩余污泥的浓缩脱水外排是整个生产的重要组成部分。进水量急剧增加，不仅增加了处理体系的运行负担，而且增加了污泥脱水车间的职业压力。为确保污水处理正常运行，经生产办公会研究，将污泥脱水车间从中控室独立出来，并任命一名车间负责人。于今年元月起重新调整污泥脱水泥车间班次，由轮岗制改为专人专岗制。一年来，污泥脱水车间人员精细配药、准确投加，熟练操作污泥脱水设备，顺利完成污泥脱水职业。污泥含水率控制在以内，达到年初制定的含水率小于八零%的考核目标，出厂污泥六三九零吨。
在做好日常污泥浓缩脱水职业的同时，还加强脱水药剂及除磷药剂的申购、消耗、库存等登记职业和生产台账的整理职业。积极配合中控室完成除磷药剂投加职业，全年投加药剂六零吨，共二四零零余袋;配合设备部完成设备抢修职业，共计二零余次。
五、细化管理，为污水处理职业保驾护航
公司一直遵循管理出业绩，管理出效益的理念，将管理职业放在首要位置。
今年是公司深化流程规范化管理的第一年，公司通过考勤机规范了日常考勤流程;通过《设备故障消缺单》规范了设备维修流程;通过《物资申购单》规范了物资采购流程，通过《进、出库单》规范了物资领用流程。同时，参照总公司的《考勤管理制度》，重新细化了公司的考勤管理制度，明确了迟到，早退处罚措施。
在日常职业管理方面，公司也重视员工的专业聪明和业务技能进修。今年公司内共完成五次培训，主要包括安全生产设备维修，保养，消防安全，体系操作四个方面。选送一人参加湖北省环境保护厅组织的自行监测培训，选送一人参加高质量化验工培训，并取得了《高质量化验工》证书。
公司高度重视安全生产，定期组织安全聪明进修定期组织安全职业检查，定期召开安全生产例会。并重新细化了安全管理制度，完善安全应急预案。做到及时发现安全隐患及时整改。通过全公司干部职工的共同努力，安全生产职业得到进一步加强，安全生产职业达到了生产要求，一年来，公司无一例人员安全事故，无一例生产安全事故。
六、存在的难题和下一步的职业打算
二零__年，公司克服了重重困难，圆满完成了全年的职业任务。虽然取得了一定的成绩，但职业中还存在一些难题。
一、由于处理体系长期超负荷运行，造成生化体系不稳定，出水水质波动较大。
二、七座污水提升泵站相继运行，现有人员对泵站的运行管理缺乏经验。
三、尚未找到适合我公司的污泥最终处置工艺，剩余污泥不能妥善处理。
针对以上难题，我公司打算如下：
一、增加水质分析频次，实时调整工艺方案，进一步进步生化体系活性，确保尾水达标排放。
二、针对技术人员匮乏的难题，公司拟打算面向社会招聘专业技术人才，同时加强现有人员的技能培训，为泵站的运行维护和二期改扩建投产做准备。
三、污泥最终处置不仅是公司面临的难题，也是贺东市乃至全国都面临的一大难题。我公司打算从污泥堆肥，焚烧，干化，碳化四大方面寻求解决适合我公司污泥处置的一条路径，达到污泥减量化、无害化、稳定化和资源化的目的。
二零__年，公司全体员工团结一心、努力拼搏，确保体系运行稳定，尾水达标排放，圆满完成了各项职业任务。在新的一年，我公司必将依然如故，全力以赴，加倍努力完成各项任务，争取向我区人民交一份满意的答卷。
污水化验班组职业规划安排第七篇
秋去冬来，不知不觉__年已接近尾声，新的一年又将到来。回顾__年走过的日子，在市委、市政府的大力支持下，在公司的正确领导下，郴州市污水处理厂顺利投产进入试运行与调试阶段。一年来，我厂员工在厂领导的带领下，以高度的责任感及强烈的使命感，认真细致扎实的职业，比较圆满地完成了各项职业任务，现将全年职业拓展资料汇报如下：
一、污水处理征收标准顺利调增
按照郴政办[二零__]一二七号文件灵魂，自二零__年一月一五日起全市开征污水处理费，征收标准为零、二元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达零、八一二元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于四月二八日顺利召开，几经努力，自__年六月一日起污水处理费征收标准调顺利调增至零、四元/吨。
二、全年实现安全生产，经营指标喜人
(一)全年实现安全生产，圆满完成生产规划
安全生产是企业经济职业的生活线。我厂以六月安全生产月为契机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织安全聪明培训等手段，使安全觉悟深入人心。在职业中，广大员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故安全生产。
根据污水进水能力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量八八二万吨，我厂各月完成任务指标如下：一月完成污水处理量九三万吨;二月完成污水处理量七八、四万吨;三月完成污水处理量八八、六万吨;四月完成污水处理量七四万吨;五月完成污水处理量九八万吨;六月完成污水处理量一一二万吨;七月完成污水处理量一__。一一万吨;八月完成污水处理量一二零、七八万吨;九月完成污水处理量一三三、八二万吨;一零月完成污水处理量一三一、六万吨;一一月完成污水处理量一三一万吨;一二月完成污水处理量一五四、二四万吨;全年完成污水处理量达一三一八、五五万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的四九、五%(四三六、五五万吨)。从市环保局环境监测(定期和不定期抽查)的情况来看，出水水质各项必检指标平均值检测情况如下：CODcr二七mg/L(标准值≤六零mg/L)，BOD五九mg/L(标准值≤二零mg/L)，SS一二mg/L(标准值≤二零mg/L)，总磷零、五mg/L(标准值≤一、零mg/L)，氨氮四、五mg/L(标准值≤一五mg/L)，符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB一八九一八—二零__)民族一级标准的规定。
一一月一二日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤七零%，符合民族的有关标准。
(二)活性污泥培养取得圆满成功
我厂采用的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，开头来说需要对活性污泥进行培养和驯化。自四月二日起我厂着手开始进行活性污泥培养职业。在近一个半月的培养时刻内，我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。六月，设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌职业。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出厂水达国标。
三、强化节约觉悟，成本控制卓有成效
为积极响应民族提出的创建节约型社会的号召，根据公司的统一部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。
厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议，要求广大员工自觉进步节约觉悟，从身边的小事做起、从职业的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约觉悟深入人心。
污水处理费征收标准虽调增至零、四元/吨，但相对于我厂的现行运行成本零、八一二元/吨来说，这个标准远远不能满足我们正常生产需要。因此怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的的难题。我厂重点抓了如下职业：
(一)推行技术革新，节约增效
活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要职业。但自四月二日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机职业，但并未达到预期的理想效果。针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动二体系，实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电耗也由原来的三八八零元/天降至二一八七元/天，后期三零天的培菌共节约资金五零七九零元。
在运行经过中，我们发现原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺利阻隔，影响正常生产。经多方进行比较，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下，仅用一天时刻就顺利改造完毕。由于改造方案合理，现在运行情况良好，操作也变得更为方便，真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算，与其他的方案相比可节约资金近六万元。
同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例，每天开机六个小时耗水二四零吨，以一年二零零天的运行天数计算，一年下来可节约用水四八零零零吨，节约水费九六零零零元;以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达一二零吨，一年下来大约需要一五零零零吨的绿化用水，采用回用水后，预计可节省水费近三零零零零元。
(二)从细节入手，将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处
节约不是空口凭说，应该落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办法》，坚持“事先规划、统一购买、统一发放”的规则，控制非职业需要的办公损耗;二是抓好“三节职业”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理，出台了《车辆运行管理办法》，出车必须事先填写申请表，办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路，节约油耗。车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表，对于不合理的项目给予删减，控制修理费用。特别是今年九月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，实施三个月以来，共节约用油四二零升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准，对于结算时超支部分严格分解到个人，电话费得到了有效的控制。
怎么样？经过上面的分析举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了阶段性的成效。
四、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素质不断进步
(一)推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡
在公司的统一部署下，我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上，我们结合本厂的实际情况，灵活考虑了各种综合影响，对部分员工的工资做出了一定调整，并得到了广大员工的领会和支持。在运行中，依据生产实际进行了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定，安心本职职业。
(二)完善规章制度、建立激励机制，员工职业积级性大大进步
为规范管理，我厂将各科室(班组)的岗位责任、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室(班组)组织进修。在实际职业中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为规范。同时，为规范经营，在公司投资进步部的前期大力支持下，经过省市环保局专家多次严格的检查、审核，我们终于在九月三零日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》，成为今年民族_审批领证的八家单位其中一个。
今年四月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的责任为基础，通过对员工职业业绩、职业能力和职业态度进行正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段，进步每个员工的素质、能力和职业热诚，从而进步公司的经济效益。我厂在此基础上，进一步出台了奖励先进的相关措施，即每月评选出在职业中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的杰出员工，给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止，我们已经奖励表现突出的员工二二人次，员工职业积级性大大进步，灵魂面貌焕然一新，团队灵魂明显增强，厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的职业气氛。
(三)多种形式相结合，加强业务培训，进步员工队伍素质
为使企业立于不败之地，只有不断进步员工素质，增强企业团队灵魂。为此，我厂采取“引进来”的方式，多次组织员工进行业务培训，培训内容涉及：工艺流程基础聪明、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制体系基本原理、安全生产聪明、环保政策法规等聪明，进一步加深了员工对本厂基本情况的了解，掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范，具备处理突发、应急事件的能力。同时，我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、进修，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外，我厂还积极开展爱岗尽职活动，并将该活动与绩效考核紧密结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的进步。
(四)营造人文管理气氛，建立有自己特色的企业文化，为员工提供一个成长和进步的空间
“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、想法活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导一直考虑的难题。厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年，厂部经研究决定，对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。
同时，根据员工职业的实际需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。顺带提一嘴，还增设了活动室，解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”难题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。
污水处理工程作为保护郴江河水体，保持我市可持续进步，造福郴城的基础设施建设项目，对于解决城市污染难题，进步市民生活质量，为我市创建“全国杰出旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的影响。同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查，并得到了领导和专家们的一致好评。
五、存在的难题和下年度的职业规划
污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在具体的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边进修边职业，从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待进步。
下一年我们的主要职业目标是：确保安全生产，努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”：确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，进步从业人员的操作技能。
